在生产经营方面，由于很多纺织企业因没有配额拿不到便宜的进口棉花，而国内棉价又较高，这就大大增加了企业的生产成本；在资金周转方面，由于国内外市场订单的流失、大量库存堆积、融资渠道不畅等因素，纺织业的发展可以说是举步维艰。据统计，目前有7%的纺织业利润不超过4%！面临“上挤下压”的双重压力，成本控制是纺织企业的最迫切问题，任何一种能帮助节约成本的措施都值得考虑。

    雪中送炭，将“低碳爱情”进行到底！

    遭遇寒冬是每个行业都会面临的问题，各种五花八门的“过冬”策略也屡屡出奇，以两会热点“武钢养猪”为例，那是一种“求变”的生存策略，但是并非所有行业都适合“养猪”。纺织业是我国典型的用能大户。全国目前有5万多家规模以上纺织企业，行业年耗能量超过7000万吨标准煤，其中年耗能量在万吨标准煤以上的纺织企业就有700多家。因此，对纺织业而言，立足“节能减排”、重温“牛郎织女式的低碳爱情”或许是个不错的选择。不过值得我们重点讨论的不是纺织行业和节能行业具体两个人的爱情八卦故事，而是纺织行业与工业节能服务商的深度合作。

    爱社科技和三元纺织厂的结合就是一个很好的先例。通过对三元纺织厂的压缩空气系统进行节能诊断，建立压缩空气系统节能方案，并成功对其中一个分厂进行节能改造。经过几个月的“独家试恋”，仅一个分厂年节电量为126万度，而企业的投资回收期只有短短12个月。由于相当突出的节能成效，目前爱社科技已与三元纺织实现进一步的合作。但愿爱社科技的绿色影响力能帮助纺织业尽快度过“寒冬”，迎来绿色新春！